2025年度

华中大基础教育事业华章日新

基础与继续教育管理办公室

同您一道

回溯耕耘足迹 共守教育初心

新元肇启 以此开篇

2025年，附属幼儿园深入学习贯彻上级文件，深化课程改革，构建家园社协同育人体系，推进园所内涵式发展。

党建铸魂夯实发展基石

党建领航，理论武装提质。坚持党组织领导的园长负责制，严格落实“第一议题”制度，建立常态化的学习机制。

创新学习方式，通过“同读一本书”“理论知识竞赛”“情境演讲”等活动夯实理论学习根基。

先锋引领，队伍建设提能。深化“党建+”融合模式，突出先锋标杆引领作用，选树师德高尚、业务精湛的教师先锋典型。

聚焦困难退休教职工和特殊儿童，设立党员示范岗，开展“一老一小”精准帮扶工作。

2025年发展新党员1名、转正预备党员2名、吸纳入党积极分子2名。获评2025年度华中科技大学基础教育党委“先进基层党组织”，5人获评基础教育党委“优秀党务工作者”“优秀党员”。

初心铸魂，师德师风提优。落实立德树人根本任务，常态化开展师德专题培训、师德师风警示教育活动。

阵地强基，品牌宣传提效。筑牢意识形态阵地，健全舆情全流程机制，维护意识形态安全。

作为武汉教育新媒体联盟首批成员，附属幼儿园微信公众号在2025年度WCI排名中稳居第一；幼儿园获评湖北广播电视台教育频道“优秀宣传单位”。

深化改革提升治理效能

优化顶层设计。全面总结“十四五”规划期间的各项工作，前瞻布局“十五五”发展规划蓝图。

修订章程、完善议事规则，更新制度126 项并形成《幼儿园制度汇编（2025 版）》，为园所规范化运行提供坚实保障。

强化过程管理。压实部门责任，构建全覆盖责任体系。明确职责分工、细化责任清单等，构建横向到边、纵向到底的全覆盖责任管理体系。

聚焦问题导向，深化跟进式业务提升。创新推行“问题 — 话题 — 改进 — 回头看” 闭环跟进式学习机制，实现业务能力一体化进阶提升。

拓宽民主渠道，推进治理规范化建设。畅通多元主体参与渠道，推动园所治理工作制度化、规范化发展。

凝聚团队合力。打造温馨和谐的人文环境，通过系列活动，增强团队归属感与向心力。充分发挥工会组织桥梁纽带作用，围绕身心健康开展形式多样的工会活动。

深耕课程保教质量跃升

以幼儿全面发展为核心完善课程体系。全面审议《幼儿自主学习课程》，同步开发特色课程《普特融合课程》《小小班医教养一体化课程》。

成立信息化小组，本年度重点深化信息技术与语言学科、数学学科的融合，开发精品课程3个。尊重儿童发展的个体差异，为每一位幼儿建立个性化的成长档案，实现评价主体多元、内容与方式多样。

以教师专业成长为导向推进跟进式教研。小中大班教研组以问题为导向，各年龄段以“小教研深耕+大教研提炼”范式开展教研，形成“全员参与、全程跟进、全域联动”的跟进式教研格局。研制观察指导工具5份、支持工具8份，形成教研成果12项，有效转化为保教实践。

以保教质量提升为目标深化课题研究。全年推进集体课题3项（国家级2项、省级1项）、教师个人课题6项，全部顺利结题，以科研引领保教质量全面提升。

园长曾静受邀出席人民网组织的“人民幼教大家谈——走进《人民日报》社”活动，对护苗经验作专题分享。

以家园社协同为纽带凝聚育人合力。持续拓展家园社共育路径，通过家园研讨会、家长学校等活动，形成了开放、协同、可持续发展的育人格局。

队伍建设激发内生动力

干部队伍建设。中层干部分享管理案例，展现任务承担、过程督导、统筹管理的实效性、创新性与突破性，提升管理能力，推动制度文化落地。

教师队伍建设。持续完善教师自主互助培养模式，以《教师专业成长进阶管理办法》，激发教师内生发展动力。本年度，教师获个人荣誉类16项，成果类34项。

华中科技大学附属学校首届“育新”园丁奖颁奖仪式中1名教师荣获“新锐奖”。

行政后勤队伍建设。行政后勤队伍深入开展“金牌工匠”培育活动，通过开展学习研讨、分享沙龙等活动，把“工匠精神”贯穿在日常工作中。

幼儿园获省营养学会第五届暨区2025年第二届营养配餐技能大赛（幼儿园组）一等奖。

优化服务筑牢安全防线

人人共责保障夯实责任链条。执行安全工作层级督导制，形成“书记园长→后勤副园长→行政后勤主任→安全员”四级督导机制。全体教职工签订《安全工作目标责任书》，形成“职责清晰、责任到人、齐抓共管”的安全责任网络。

数智赋能保障隐患及时处置。运用信息化手段建立动态管理台账，如临期自动提示表、食品制作量化表、全程追踪动态表，实现了管控的科学性和治理的闭环性。

创新形式保障安全实战防线。系统研判园内安全风险，创新开展安全培训演练，配套建成数字化安全教育资源库6项。

2026年，附属幼儿园将持续改善办学条件，积极推进新园建设，深化智慧校园建设，笃行不怠，全力奔赴幼儿园高质量发展新征程。